John Evans este public speaker, strateg, consultant şi trainer în leadership, iar cartea sa „Îmbrăţişează tigrul. Cum să fii sigur în vremuri incerte/ Embrace The Tiger. Mastery of Your Mindset" a fost tradusă şi vândută în zeci de ţări. A activat timp de cinci ani la Dale Carnegie Courses ca manager de zonă şi a fost certificat instructor. Ca profesor asociat în cadrul Colegiului de Management al Armatei a implementat programul cel mai bine cotat pentru leadership - Personnel Management for Executives, lucrând totodată cu peste 900 de corporaţii de pretutindeni, inclusiv în Departamentele de Apărare, Energie, Comerţ, Transport sau Servicii Secrete americane, ocupându-se de contracte guvernamentale încă din 1984. Ocupă constant locul 1 şi 2 în topul vorbitorilor în public (public speakers).

O şcoală în România

Cu o asemenea carte de vizită pare dificilă o abordare a celui care devine, în fapt, un personaj în perisajul românesc. John Evans a venit în Româna să împărtăşească cele ştiute directorilor şi supervisorilor din marile firme care au reprezentanţe aici. Şi, emoţionat, spune că a avut succes. Sălile au fost pline, oamenii cooperanţi, iar satisfacţiile pe măsură de ambele părţi.

„Am venit în România să servesc nevoile pieţei identificate de fondatorii Speakers Bureau din Bucureşti în cercetările lor din ultimii 5 ani. Am colaborat pentru a oferi un program aplicabil pentru Public Speakers. In timpul vizitei din iulie, anul trecut, m-am întâlnit cu profesorul de economie Costin Ciora de la Academia de Studii Economice. Am condus Şcoala John Evans School of Public Speaking în noiembrie 2011; bazându-ne pe nivelul ridicat de succes şi al cererii vom mai avea patru şcoli 2012", explică John Evans.

Şi continuă: „Am promovat acest program prin intermediul sponsorilor, cum ar fi Camera Româno-Americană care ne-a ajutat să cunoaştem directori, cu mai multe companii, care au furnizat înscrierile. Am efectuat apoi un Workshop de două zile la Plaza Hotel, o oportunitate unică de a lucra cu Georgette Grecu. Am avut o clasă completă cu directori de la companii foarte importante cum ar fi Oracle, UNICEF, Rentrop & Straton, Porter Novelli, Deloitte, Leitner Leitner, ARCHIBUS pentru a numi doar câteva".

De ce a ales România

„Motivul pentru care sunt aici este simplu: acum nouă ani am cunoscut o frumoasă româncă. M-am îndrăgostit şi m-am însurat cu ea, iar ea m-a adus aici în vizită. Am locuit în apartamentul ei din Bucureşti. Mi-a vorbit despre cum a crescut în spatele Cortinei de Fier şi despre compasiunea ei faţă de compatrioţi. Pasiunea cu care îşi doreşte ca aceştia să înţeleagă ce predau pentru a avea mai mult success în carierele şi vieţile lor reprezintă motivaţia mea. Investim pentru a ridica nivelul de profesionalism în dezvoltarea leadershipului din România.

Feedback-urile programelor derulate în alte ţări, ca şi în România, vorbesc despre importanţa cunoştinţelor în domeniile: talent oratoric, conducere, team building, management performant, implementare şi executare. Toate acestea merită investiţia. Vom colabora cu Rentrop & Straton, o proeminentă organizaţie care oferă servicii de afacerii, pentru a organiza un Workshop pe tema leadershipul toxic. România a avut cu siguranţă parte de leaderii săi toxici, aşa cum a avut parte întreaga lume. Şi acum vă loviţi de aceleaşi impacte negative în afaceri şi industrie".

Evans este creatorul conceptului „toxic leadership"

Experienţa l-a determinat pe John Evans să inventeze şi să dezvolte conceptul de „lider toxic". El este de părere că: „Costul manegerilor toxici se măsoară în miliarde şi miliarde de dolari pe an şi, mai rău, duce la pierderea unor oameni buni şi a calităţii vieţii muncii. Nu este nimic mai rău decât să pierzi un bun leader şi să păstrezi unul rău. Aceştia cauzează pierderea clienţilor, iar calitatea serviciilor scade când oamenii tăi nu mai sunt motivaţi. Acesta este impactul negativ adus într-o organizaţie de către un leader egoist şi nervos, care îşi pedepseşte şi îşi dezechilibrează oamenii".

„Din 1984, cei mai mari clienţi ai mei au fost Departamentul Apărării din S.U.A., Departamentul Energiei, Comerţului şi Transportului, de asemenea The Intelligence Community. Experienţa mea a reuşit să formeze lideri guvernamentali de excepţie în mai multe organizaţii din întreaga lume unde am avut privilegiul să lucrez.
Am lucrat de exemplu pentru comandamentele de cercetare şi dezvoltare, testare şi evaluare şi inginerie din cadrul armatei. Acestea sunt cele mai bune din lume. Sunt mereu pregătite să crească la dimensiuni mai mari şi caută orice oportunitate pentru a crea leaderi", explică Evans.