Problema reformării micro-managementului în spitalele româneşti este un deziderat pentru îmbunătăţirea calităţii actului medical şi a stabilităţii sectorului sanitar în ansamblu. Dr Marius Geantă, preşedintele Centrului pentru Inovaţie în Medicină, a declarat în exclusivitate pentru România Liberă că trebuie rezolvate şi problemle simple care fac agenda, de tipul “haideţi să văruim spitalele, să dăm cu mopul, să îndepărtăm larvele sau să nu ne electrocutăm”, dar trebuie avută şi o viziune pe termen mai lung asupra sistemului de sănătate.
România Liberă: Sunt foarte multe probleme în sistemul medical sau cel puţin acum încep să iasă la lumină din ce în ce mai pregnant. Ar fi soluţii şi, dacă da, cine ar trebui să le aplice?
Marius Geantă: În primul rând oamenii care se pricep, care nu au interese şi care sunt dispuşi să-şi assume acest risc, pentru cariera lor, pentru reputaţia lor, pentru integritatea lor, pentru că o luptă de acest tip este una dură şi trebuie să fi susţinut foarte bine şi înarmat foarte bine. Suspiciunea mea este că nu doar că nimeni nu a încercat să ducă această luptă până acum, dar nimeni nu şi-a propus măcar, pentru că lupta aceasta nu se duce la televizor şi nici pe Facebook, ci la nivelul deciziei din instituţii, la nivelul colaborării între autorităţi. Or, dacă ne uităm la ce acte normative au ieşit în ultimii ani şi la modul în care a fost privit domeniul sănătăţii, remarcăm că, dimpotrivă, a fost doar o preocupare de a conserva acel status quo şi există această preocupare şi acum, în ciuda agitaţiei din media. În ce priveşte managerii din sistem, eu cred că UMF-istanul este preferat Habarnistanului, pentru că acesţi oameni, toţi profesorii, oamenii care conduc clinic, universităţi, spitale ş.a.m.d., sunt oameni care dincolo de petele lor negre, relaţiile pe care le au cu mediul politic, cu afacerişti, au foarte multă şcoală şi ştiu foarte multe lucruri. Oamenii care conduc acum Ministerul Sănătăţii nu au învăţat aceste lucruri.
Citește și: Medicii tineri acuză, ”bătrânii” acoperă
